◆为什么你的企业停滞不前改变开展办法与经济转型困难，怎么使用商业形式立异打破公司开展瓶颈？

  ◆为什么你的企业盈余单一缺少竞赛优势，怎样构建多点盈余源泉，攫取职业位置？

  ◆ 为什么那么多课程，许多企业仍是选咱们？源于清华老练完善的商业形式理论体系。

  跨国企业正在使用而且成功进化，导师运用此体系辅佐多家企业从0到1 ，敏捷添加，最终上市，并能化繁为简，让企业家把握，快速迭代构成动态运营体系！

  跟着科学技术继续不断的开展，商业形式也有了多样化趋势，互联网的免费形式便是这里边典型 代表，因为新式商业形式过多，就不一一列举 。都说好的商业形式，就有了成功的一半。 企业没有看清自己的商业形式，成功仅仅偶尔的，偶尔的成功仅仅稍纵即逝，在我国有太多这样的失利事例。

  实战落地课以商业形式规划为主线，结合现代公司战略、营销、运营、人力本钱，深化分析我国企业，发掘商业才智，为企业家供给共同的、可供实在的操作的商业形式规划办法与东西。

  曾任多家跨国集团、上市公司高管，担任过多家著名中小企业特聘参谋，如：相宜本草化妆品有限公司（仅用5年时刻让相宜本草完成了每年600%的增加），万德集团 （新加坡上市公司），上海景格科技有限公司 （新三板上市公司）等。

  帮忙过多家企业成功整理、打造商业形式、摆脱困境、成功转型、扭亏为盈、健康成长。

  上海移动智地/青橙创大/麦腾等多家孵化器创业导师 、鸿凯商学首席财政专家 接连创业者。

  曾成功创建或参加创建“止一信息”“易盟养老”“悦鸣商务”等各范畴的立异企业。

  历经科技制造业、快速消费品、美妆等职业闻名公司，担任副总裁、CFO、CIO、管代等多重高档办理职位，对企业商业形式建造与战略履行、流程与内控、财政体系化建造、信息化建造等范畴有深沉的实战经验。

  曾荣获ITValue商业经济价值”我国最具价值CIO”称谓，并担任安越咨询研究员专家成员；中央财经大学会计学硕士、上海交大高金学院金融学EMBA 硕士、我国注册会计师 （CICPA）。

  ●商业形式的九大模块：客户细分、价值建议、途径通路、客户关系、 收入来历、中心资源、要害事务、重要协作、本钱结构。